Ghislaine Labelle Conférences Consultation Dossier de presse Publications Liste des clients Témoignage Me contacterEnglish version

M.Ps, CRHA, membre des réseaux de conférenciers CAPS et GSF

L'Ordre des psychologues du Québec L'Ordre des CRHA et CRIA du Québec Canadian Association of Professional Speakers GFS

Conférencière et psychologue organisationnelle

Informations:

Tél.: (514) 990-2264
glabelle@groupesco.com

Visitez également le site du Groupe Conseil SCO

Site de Groupe Conseil SCO, consultant en efficacité organisationnelle

Accueil / Conférences et ateliers / Venir à bout des conduites négatives
et non des employés!

Venir à bout des conduites négatives
et non des employés!

Conférence ou atelier pour gestionnaires ou professionnels de la GRH

Depuis l’entrée en vigueur de la loi sur le harcèlement psychologique au travail, les gestionnaires et le personnel tolèrent de moins en moins les personnes qui nuisent au climat de travail.

Dénoncer les attitudes ou les conduites répréhensibles (par une plainte) ne suffit pas à éliminer leur apparition.

Cette conférence ou cet atelier met l’accent sur la façon d’aborder certaines des attitudes et des conduites négatives typiques rencontrées en milieu de travail, lesquelles entraînent des conséquences néfastes sur le climat organisationnel.

Interrogations

  1. Pourquoi et quand faut-il agir auprès des employés qui ont des conduites négatives ou répréhensibles?
  2. Quelles sont les distinctions à faire entre la gestion disciplinaire, la gestion de conflit et la gestion d’employés difficiles?
  3. Quand est-il approprié de faire de la gestion disciplinaire?
  4. Quelles sont les pistes à envisager dans la résolution de difficultés reliées aux attitudes négatives, à la performance ou aux conduites répréhensibles chez certains employés?

Bénéfices

  • Découvrez cinq règles à appliquer lorsqu’on s’attaque à la gestion de personnes qui ont adopté des conduites négatives;
  • Obtenez un impact positif auprès des personnes qui résistent et manifestent des conduites inappropriées.
  • Renversez la dynamique de vos employés à défis et regagnez leurs contributions à l’équipe.

Haut de page