Ghislaine Labelle Conférences Consultation Dossier de presse Publications Liste des clients Témoignage Me contacterEnglish version

M.Ps, CRHA, membre des réseaux de conférenciers CAPS et GSF

L'Ordre des psychologues du Québec L'Ordre des CRHA et CRIA du Québec Canadian Association of Professional Speakers GFS

Conférencière et psychologue organisationnelle

Informations:

Tél.: (514) 990-2264
glabelle@groupesco.com

Visitez également le site du Groupe Conseil SCO

Site de Groupe Conseil SCO, consultant en efficacité organisationnelle

Même en adoptant une position neutre face au conflit, le membre de l'équipe contribue indirectement à l'évolution de ce dernier.

Accueil / Conférences et ateliers / Comment désamorcer les
conflits au travail ?

Comment désamorcer les conflits au travail ?

Entrevue avec Ghislaine Labelle

Conférence ou atelier pour gestionnaires ou professionnels de la GRH

Cet atelier d’une journée vous aidera à mieux exercer votre leadership face à la prévention des conflits et à agir comme coach dans la résolution de conflits interpersonnels entre des membres de votre équipe de travail.

Interrogations

  1. Quels sont les signes précurseurs du conflit?
  2. Comment les conflits sont perçus par les dirigeants et les employés?
  3. Quelles sont les croyances qui freinent la résolution de conflit?
  4. Pourquoi la médiation et comment s’y prendre ?
  5. Quand est-il opportun de faire ou d’offrir la médiation ?
  6. Quelles sont les conditions et les règles importantes à respecter pour réussir une médiation et aider les parties à trouver des solutions durables?

Bénéfices

  • Expérimentez un processus de médiation à partir d’un jeu de rôles;
  • Apprivoisez vos réactions personnelles face aux réactions émotives suscitées dans la gestion de telles situations;
  • Sachez reconnaître les cinq étapes dans l'évolution d’un conflit afin d'éviter l'escalade et les impasses;
  • Adoptez des pratiques préventives et évitez le sabotage des clans.

Haut de page